배경

L사는 공공시설용 조명을 주로 생산하는 LED조명 제조업체로 연 매출 약 18억 원, 상시근로자 20명 규모입니다. 조립·배선·검수 공정에서 인력 확보에 어려움을 겪고 있었으며, 장애인 고용은 0명이었습니다.

기업 상황

주요 과제는 조립 인력 부족과 공공 납품 확대였습니다.

주요 과제

• 조립 공정 중 직무화 가능 구간 구분
• 검수·포장 업무 분리
• 품질 기준 유지
• 공공조달 가점 확보

전략 설계

LED조명 조립 공정을 세분화하여 장애인 직무를 설계하고, 표준사업장 인증으로 공공조달 가점까지 확보하는 구조를 설계했습니다.

직무 설계

부품 준비(LED모듈·방열판·하우징 분류 및 키팅, 경증 3명), 조립(나사 체결, 부품 삽입, 배선 정리, 경증 3명), 검수·시험(점등 테스트, 외관 검사, 불량 분류, 경증 2명), 포장·출하(완제품 포장, 라벨링, 적재, 중증 2명), 자재·환경 관리(부품 입고 확인, 작업장 정리, 중증 1명)로 총 11명(경증 8명, 중증 3명)을 설계했습니다.

실행 과정

공정을 세분화해 반복성이 높은 구간을 장애인 직무로 배치하는 방식으로 설계했습니다.

재무·운영 효과

연간 혜택 합산은 법인세 감면(3년 100%) 약 4,000만 원/년, 고용장려금 약 5,640만 원/년(중증 3명×90만+경증 8명×40만=월 470만), 무상지원금 최초 4.5억 원(조립 라인·검사장비·편의시설)이며, 3년 누적 효과는 세금 감면 1.2억+장려금 1.69억+무상지원금 4.5억+공공조달 매출 확대 = 직접 혜택 약 7.4억 원+매출 확장으로 분석되었습니다. 공공조달 효과로는 조달청 MAS 입찰 가점 확보, 공공기관 조명 교체 사업 수주 확대, 공공 매출이 인증 전 3억 원→인증 후 7억 원으로 확대되는 구조를 검토했습니다.

성공 요인

정밀 조립과 단순 공정을 분리해 배치한 것이 핵심입니다. LED조명 제조는 조립 공정이 정형화되어 있고, 제품 특성상 공공조달과의 시너지가 큽니다.

실제 적용 가능한 공정 구간은 제품 특성과 설비 구조에 따라 달라질 수 있습니다. 표시된 수치는 해당 사례의 조건을 기준으로 한 분석 시뮬레이션이며, 실제 결과는 기업 요건과 최신 공고 기준에 따라 달라질 수 있습니다.